服务方式

从第一轮沟通到事项完成,让工作范围、责任分工、关键判断和下一步始终清晰。

01

理解目标

确认事项背景、商业目标、时间要求、预算和关键利益相关方。

02

诊断问题

开展利益冲突审查和初步法律分析,识别决定结果的核心问题。

03

制定方案

说明可选路径、主要风险、资源投入、费用安排和工作计划。

04

推进执行

按照统一节奏完成文件、谈判或程序工作,并及时报告变化。

Working together

每一步
都让客户可掌握

我们不只提交法律意见,也帮助客户理解选择背后的影响。

事项开始前,以委托文件明确工作范围、团队、费用和交付方式;推进中,通过阶段更新说明已完成事项、当前风险、待决定问题与下一步;重要结论尽量使用简明语言,并附上行动建议。

若范围、时间或外部条件发生变化,我们会先解释影响,再与客户确认调整方案。

01

固定费用

适合范围清晰、交付成果明确的项目,正式报价以具体委托为准。

02

计时收费

适合范围可能变化的交易、争议或长期顾问事项。

03

阶段预算

按项目里程碑设定预算并在进入下一阶段前确认。

04

长期顾问

根据企业日常需求设定服务范围、响应机制和月度安排。

从一次清晰的沟通开始

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